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集團新聞

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（嘉惠公司報道）為了使集團公司管理制度能夠有效地執(zhí)行落實，嘉惠（泰龍德龍）公司積極組織開展制度培訓工作。

制度培訓的目的是規(guī)范公司管理流程，落實各級管理人員工作責任、提高執(zhí)行力，規(guī)范員工作業(yè)行為，減少工作失誤。此次培訓由綜合管理部牽頭，每周三進行兩小時制度培訓學習，公司中層以上管理人員全部參加培訓。

為確保培訓效果，公司總經(jīng)理助理仇忠紅提出：一、各級管理人員要以此次培訓為契機，進一步加強對公司管理制度的學習掌握，并加以貫徹實施，切實把集團各項管理制度作為提升工作標椎，規(guī)范業(yè)務(wù)流程準則。二、各級管理人員要以身作則，強化管理機制，使制度學以致用，嚴格實施，用制度規(guī)范管理，用制度約束自己，切實做到上級為下級承擔，下級為上級負責，做到事事有人抓，事事有人管，層層落實責任，以自己為標桿，為員工樹立榜樣。三、作為管理人員要時刻牢記自己的責任，要以制度為準則按章辦事，確保制度在工作中得到有效落實，確保內(nèi)部管理更加規(guī)范有序。